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光明融媒体中心构建立体传播格局

发布时间: 2019-09-09? 来源:本站原创 作者:admin

  光明区融媒体中心以原新闻宣传中心为主体,在深度融合上做文章,重点整合驻区媒体、“两微一端”等资源,探索设置分层分类的议事决策机制。主任办公会、编委会和编前会,分别对机构运作、宣传业务和具体选题进行研究。坚持用户导向,科学设置内设部门,组建全媒体采访部,统筹原新闻宣传中心、宝安日报《光明新闻》、绿色光明网等区内媒体采编力量;组织通联编辑部,统筹发布区内各部门、各街道、各社区新闻资源,实现从“相加”到“相融”。

  光明区创新体制机制,探索融媒体中心机构、人事、财政、薪酬等方面改革,突破旧有体制机制束缚,通过职级管理、竞争上岗,实现优胜劣汰;通过绩效管理、稿酬激励,激发员工动能,探索建立科学合理、务实高效的运作体系,实现从“融合”到“融活”。

  光明区融媒体中心对生产流程进行全新再造,统筹驻区媒体及全区通讯员稿件资源,建设“中央厨房”,实现文稿资源共建共享;建设区级融媒体指挥调度平台,设置采访调度、舆情管控、媒体宣传等功能模块,构建“一体策划、共融机器人挑战赛和BCI脑控机器人大赛将集中考察机器人在智能制,一次采集、多种产品、多媒传播”的立体传播格局。坚持移动优先,建设集新闻资讯、政民互动、便民服务于一体的光明融媒体APP,将其打造成为光明“指尖上的综合服务平台”,努力打通新闻信息服务最后一公里。


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